現(xiàn)如今家電玻璃面板行業(yè)不是很景氣，家電玻璃行業(yè)如何應對“一帶一路”大戰(zhàn)略。

“走出去”第一個要樹立風險意識，要知道走出去的風險在哪里，沒有弄清風險，千萬別動。在運籌帷幄的“出海”路線當中，考慮最多的也是海外風險，政局穩(wěn)定不穩(wěn)定，勞務穩(wěn)定不穩(wěn)定等。

據中國設備管理協(xié)會玻璃行業(yè)裝備發(fā)展中心主任郭濤介紹，截至2014年12月底，全國共有浮法玻璃生產企業(yè)89家，共計投產312條浮法玻璃生產線，浮法玻璃總產能為11.28億重箱/年。其中，在產生產線246條，產能為9.41億重箱/年；停產冷修生產線66條，產能為1.87億重箱/年。

來自今年1月份的玻璃行業(yè)相關數(shù)據更是不容樂觀。1月全國共有6條生產線停產冷修，同期僅有一條冷修生產線復產，實際產能利用率降低。1月末，全國浮法玻璃產能利用率為74.31%，同比降低8.87個百分點，處于歷史最低水平。

依據中國建筑玻璃與工業(yè)玻璃協(xié)會對全國重點監(jiān)測浮法玻璃企業(yè)月報數(shù)據綜合統(tǒng)計，2015年一季度全國平板玻璃累計產量1.94億重箱，產量、銷量和價格均同比下降，而庫存反而持續(xù)增加。“對于玻璃行業(yè)的運行情況，用一個字來概括是‘難’,再加一個字還是‘難’,加在一塊兒是‘難上加難’。”上述玻璃企業(yè)負責人感慨地說。

一方面，我國家電玻璃行業(yè)總產量已多年位居世界第一，實際產量也相對過高；另一方面，市場對其需求量卻在逐漸下降，企業(yè)效益不佳。在此背景下，業(yè)內人士支招，通過實施“走出去”戰(zhàn)略來消化過剩產能。

張佰恒曾在去年中國建筑玻璃與工業(yè)玻璃協(xié)會年度會議上也指出，在發(fā)展目標與戰(zhàn)略定位上，要以本土化發(fā)展為主轉向國際、國內兩個市場并重，尋求新的經濟增長點，樹立“走出去”發(fā)展理念，充分利用國內外資源和市場，實現(xiàn)真正的國際化經營。

然而，目前國內玻璃企業(yè)率先“走出去”的并不多。公開資料顯示，2015年中國玻璃控股有限公司已落實在尼日利亞和埃及投資建廠。其中，在尼日利亞建成的生產基地為該國首條浮法玻璃生產線，年內生產能力將達到15萬噸；在埃及將主要生產彩色及鍍膜玻璃產品，預計年產量將為18萬噸。

不難看出，真正‘走出去’的玻璃企業(yè)其實不多，熱情也不高，因為玻璃廠投資都比較大，產品利潤也很薄，去國外風險還很大，沒有一定實力的企業(yè)是難以跨出這一步的。不過也有些國家玻璃市場需求大，風險系數(shù)小，這都需要細致調研和考察，不是說出去就出去。此外，怎么個走出去法也很講究，是投資建廠（全資還是合資），抑或技術轉讓，還是出口外銷等，要綜合企業(yè)實際情況和國外市場需求特點來定。

這個世界那么大，有中東、阿拉伯地區(qū)、歐洲和美國，以及南美和非洲，到底想要去哪里？為什么要去那個地方？對那個地方了解多少？不同的國家和地區(qū)有不同的地緣文化、政治文化、人文文化和商業(yè)文化，這些都需要深入了解。

這與全世界最大的獨立另類資產管理機構之一黑石集團董事長蘇世民(史蒂夫·施瓦茨曼）的觀點一致。他表示，中國企業(yè)不管是走出國門去采購還是投資都將面臨巨大的風險，如果不了解國外市場規(guī)則，很容易遇到麻煩。

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